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在企业文化建设中倡导适应性和诚信、尽力、向?#31995;?#21407;则

企业文化建设的核心层是企业文化理念系统,每一个优秀的企业都有自己优秀的文化理念,使这些文化理念指导企业的?#23548;使?#20316;,变成行为指南,把理念落实到行动?#23567;?#21271;京华力兴科技发展有限公司在?#23548;?#20013;以文化理念先行为宗旨,创立独特的核心文化理念体系, 使企业文化理念的理论与?#23548;?#30456;结合,以理念指导?#23548;?把文化理念贯穿到?#23548;使?#20316;当中,通过规范制度、指导言行, 充分发挥企业职工的积极性,通过职工的参与,把企业文化的根深植于群众中,既形成了企业文化的自身特色,?#36136;?#20225;业文化从建立的那一刻起,就融合进了职工的心中,为企业文化实现理论与?#23548;?#30340;结?#31995;?#23450;了基础。

北京华力兴科技发展有限公司在建立企业文化理念与?#23548;?#30340;过程中,始终坚持“以人为?#23613;?视企业职工为建设企业文化理念与?#23548;?#30340;主体,从而增强了企业文化与职工的亲和力,使企业文化能迅速地内化为企业发展的动力。同时,积极寻求企业文化的有效载体,紧紧围绕经营?#23548;?使理念与制度、组织、教育、主题活动、职工、经营活动等达到几乎完美的结合,使文化理念由简单的标语和口号变成指导工作和行动的准则,从而提高了企业的管理水平,?#22266;?#39640;了职工队伍的综合素质,增强了凝聚力,有力?#24179;?#20102;企业文化建设,促进了各项管理工作的提升。

理论源自于?#23548;?没有?#23548;?#30340;根基,只能筑起空中楼阁。理论又指导?#23548;?对?#23548;?#26377;着各个层面的影响作用。理论与?#23548;?#20114;相依托,密不可分,相依相辅。在?#23548;使?#20316;中,只有运用好这两个工具,才能对工作起到促进作用。北京华力兴科技发展有限公司正是将理论与?#23548;?#30456;结合,构建了独特的企业文化核心理念体系,并用于指导?#23548;使?#20316;,使企业文化理念由“无形”到“有形”,实现了文化理念“虚”与“实”的转化,使其具有可操作性和执行性,最终达到职工的价?#31561;?#21521;同企业的战略发展及远景价?#21040;?#21512;起来,靠广大职工的自觉行为实现?#23433;?#31649;而自理”和“取向一致”,使企业文化真正发挥其巨大的效力,促进了企业的稳步快速发展。


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